公司“降本增效”活动取得阶段性成果

为贯彻落实总公司及公司年度工作会部署，强化内部管理、降本增收，全面打赢改革重组攻坚战，公司于四月初启动了“全员降本增效”活动。各部门、各单位收到通知后，采用召开会议、下发文件等多种方式进行宣传引导，充分调动每一位干部员工的积极性、创造性和自身潜能，号召全司职工自觉立足岗位为公司降本、减亏、增收做贡献。截止到四月底，公司工会共收到9个职能部门、4个专业公司、5个分公司、7个项目部和内江基地办共计26个单位（部门）提交的62份降本增效项目申报表。降本增效第一阶段活动取得阶段性成果，活动达到预期效果。

谋定而后动，知止而有得。各单位各部门以抓好企业生产目标完成为主线，以提高经营盈利能力为重点，以降成本、增效益、稳增长为根本，积极探索，认真思考，提出对公司降低成本、提高效益的措施和目标。新疆准东北一、宜宾普和新区市政工程、内蒙古荣信化工等项目部所属职能部门和施工队结合现场实际情况，确定了本专业的降本增效活动项目，并提出解决措施、办法和预定目标。总经理工作部、海外项目服务部、物资装备部、党群工作部、财务资金部等职能部门认真分析本部门的成本费用，管理中薄弱环节，通过完善机制、优化管理流程、提高执行力等方式降低各项消耗指标和管理费用。

公司降本增效第一阶段活动得到各单位的响应和支持，活动达到了预期效果。在下一步的工作中，各单位将围绕申报项目的进度和安排和目标，认真抓好落实，确保公司年度经营目标的实现，全面打赢改革重组攻坚战。