一、指导思想

在中国电建集团山东电力建设有限公司总体战略的指引下， 坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，根据“12345”发展战略，锚定“16116”规划目 标，按照“两步走”发展步骤，大力发展核心主业，创新开拓战 略新兴业务，适时开展投融资服务，努力打造成为具有区域影响力、专业特色优势、科技创新能力的投资建设公司。

二、战略定位

以建设“能源产业为依托，有限多元，工程建设和投资运营融合发展的投资建设公司”为战略定位，以“安全、转型、改革、创新”为主题，努力打造在西部区域具有较大影响力、在新能源、 基础设施及节能环保产业具有专业特色优势、在产学研上协同创 新发展的投资建设公司。

三、总体目标

实现“16116”目标：即力争到“十四五”末，年新签合同 额达到 160 亿元，营业收入达到 100 亿元，利润总额达到 1 亿元， 投融资项目计划额累计达到 60 亿元，职工收入与企业经营效益 协同增长，以新能源、基础设施、节能环保三大核心主业为主要方向打造一体化产业链服务能力，努力发展成为山东电建全产业链发展的重要支柱企业，集团电工板块企业中节能环保领域的领军者、新能源领域的主要参与者、基础设施领域的重要参与者。