宁夏电建到公司参观交流

3月18日，宁夏电建党委副书记、总经理李扬，党委委员、副总经理康国恩带队到公司总部交流座谈。公司党委副书记、总经理张祖银，党委副书记、工会主席杨洪忠，相关部门负责人参加会议。双方就如何开展好二级单位实体化改革工作进行了深入探讨交流。

会上，参会部门负责人分别围绕人资管理、组织机构优化、管理体系建设、市场开发模式、经营管理策略、工程项目履约等多项工作开展情况进行了经验分享交流，并就工作过程中遇到的问题和困难进行了详细分析。

张祖银从公司概况、战略发展、组织架构、主要业务板块等方面作了介绍和交流。他表示，现阶段，四川电建正按照集团公司、山东电建关于深化机构改革要求，在推动现代企业治理、产业布局优化调整、企业转型升级等方面取得了一定成效。下一步，四川电建将持续聚焦主责主业，优化人力资源配置，提升管理效能，增强企业发展活力动力，扎实推进二级单位实体化改革工作取得实效。

杨洪忠对二级单位实体化改革工作的意义进行了阐述。他表示，二级单位实体化改革实际是要给予二级单位一定的自主权和话语权，以此来激励增强二级单位的工作主动性和责任感，为企业高质量发展提供强大内生动力。在二级单位实体化过程中，公司要发挥好考核作用，精准化、科学化设定考核内容，充分调动各部门、分/子公司积极性和适应市场化运作能力，以考核促提升，全面推进二级单位实体化转型发展。

李扬对四川电建二级单位实体化改革工作推进情况表示赞赏。他指出，四川电建在分级管控、市场开发模式等方面的做法非常具有借鉴意义，四川电建的战略定位、业务结构调整和区域市场开拓对促进企业高质量发展起到了重要作用，希望双方在今后能有更多交流、学习机会，共同提升、携手推动双方高质量发展不断迈向新台阶。

此次学习和交流，增进了兄弟单位的友谊，双方均表示，通过相互的交流学习，有助于拓宽双方工作思路，希望今后常来往，多交流，多合作，共创发展新局面。