公司召开分/子公司主要负责人谈话会

1月5日，公司召开分/子公司主要负责人谈话会，在蓉公司领导、新任分/子公司主要负责人参会，会议以现场+视频形式进行。

会议宣读了10个分/子公司优化调整、班子成员任职文件，并对新任主要负责人进行任前工作、廉政谈话。

会上，分管人资工作的党委副书记、工会主席杨洪忠，介绍了此次机构调整与薪酬体系优化的关系，强调了新调整的分/子公司要注重激励与约束、从严与高效的管理机制。

分管纪检工作的纪委书记、监事杨占前，要求新任主要负责人锤炼过硬作风，强化能力提升，加强廉政建设，奋发担当有为。

公司党委副书记、总经理张祖银认为，这是公司发展历程中里程碑式的会议，是引领公司改革发展的战略会议。“老中青”三代的人事梯度配置，充分体现出公司对国际国内双循环、区域专业双驱动的战略布局。他要求新任主要负责人从四个方面做好工作：一是旗帜鲜明讲政治、讲团结，二是率先垂范讲担当、比奉献，三是清正廉洁讲纪律、守规矩，四是空杯心态讲学习、善创新。

公司党委书记、董事长党显兵在讲话中，从三个方面对公司的改革思路进行详细说明。一是从战略意图方面，此次机构调整是公司根据“十四五”发展目标、高质量发展需求、目前公司实际的情况，为确保公司战略落地而做出的重大战略部署；二是从人才、市场布局方面，公司希望通过强化考核与激励，留住更多优秀人才，通过国内、国际分公司的压缩，进一步划分各自职责范围、明确目标；三是从经营责任方面，公司希望通过压缩二级单位数量，配齐管理力量，进一步压实经营责任。

党显兵对下一步新任分/子公司主要负责人的工作提出五点要求：一是适应新要求，培养新能力，开拓新思路，实现新突破；二是要以“三性”“四心”做好市场开拓，多争取高质量订单；三是要以新的绩效管理体系，激励员工内生动力，创造项目更大效益；四是及时优化分子公司组织机构，配齐团队负责人，发挥团队合力；五是要按分级管控要求，强化经营业绩考核。同时，他还就廉政建设工作做出提醒和强调。他要求新任分/子公司主要负责人要进一步提高思想认识，廉洁自律，加强制度约束，提高觉悟，对违规用人、违规用权、违规违背组织原则等行为坚决说不，永葆廉洁初心，清正做人做事。

新任分/子公司主要负责人逐一表态发言，纷纷表示坚决服从公司安排，必不负公司重托和期望，贯彻落实此次会议公司领导提出的工作要求，带领团队齐心协力，为公司“13731”目标的实现贡献最大力量。